Machine Learning modell migráció Terület: MACHINE LEARNING, IT INFRASTRUCTURE, DEVELOPMENT SUPPORT PROJEKT HOSSZA: 4 HÓNAP BRIEF Magyarország egyik meghatározó pénzintézete, új machine learning alapú megoldások bevezetése mellett döntött csoport szinten, melynek első implementációs fázisában a magyarországi banknál történő
Csoportszintű ERP template kialakítása és roll out Terület: SAP MEGOLDÁSOK PROJEKT HOSSZA: 48 HÓNAP BRIEF Egy magyar irányítású energetikai vállalat 2013-ban úgy döntött, hogy új csoportszintű SAP-t alakít ki. A projekt célja a csoportszintű folyamatok egységesítése, a legjobb gyakorlatok
Data Governance kialakítása vezető magyar bankban Terület: PÉNZINTÉZETI MEGOLDÁSOK PROJEKT HOSSZA: 12 HÓNAP BRIEF Data Governance folyamat és keretrendszer kialakítása, melynek célja a Data Governance szervezeti, működési és informatikai kereteinek kialakítása, ezzel a bank kritikus elemzési és riporting területeinek áthelyezése egy
IFRS 9 átállás informatikai hátterének kialakítása Terület: PÉNZINTÉZETI MEGOLDÁSOK PROJEKT HOSSZA: 16 HÓNAP BRIEF A projekt során a BCS egy bankszintű IFRS kalkulációs és könyvelési megoldást vezetett be, kialakította a hitelezési és treasury termékeket kezelő back-end rendszerek bemenő interfészeit és
Mobilbank bevezetés top 5 bank egyikében Terület: PÉNZINTÉZETI MEGOLDÁSOK PROJEKT HOSSZA: 9 HÓNAP BRIEF A bank aktuális mobilbank megoldásának megújítása a felhasználói élmény növelésével és bővített funkció körrel. A bank által kiválasztott megoldás implementálása a magyar piaci környezetben, a párhuzamosan
SAP SuccessFactors toborzás és beléptetés komponensek bevezetése Terület: SAP SUCCESSFACTORS PROJEKT HOSSZA: 8 HÓNAP BRIEF Az elektronikai alkatrészek gyártásával és fejlesztésével foglalkozó multinacionális vállalat magyarországi leányvállalata elhatározta, hogy a toborzási és beléptetési folyamatainak hatékonyabb támogatására a SAP SuccessFactors rendszert vezeti
Mobilalkalmazás fejlesztése légiközlekedési cég számára Terület: FEJLESZTÉS PROJEKT HOSSZA: 8+ HÓNAP BRIEF Légiközlekedési iparágban jelenlevő és évek óta dinamikusan fejlődő cég számára, a gyorsan változó ügyfél igények teljesebb és stabilabb kielégítése érdekében, a cég egyik fő eladási csatornájának, a mobilalkalmazásnak újragondolásával
PSD2 megfelelés szakmai vezetése kereskedelmi bankban Terület: BANK PROJEKT HOSSZA: 10+ HÓNAP BRIEF A Revised Payment Services Directive, azaz az EU módosított Pénzforgalmi Irányelve lehetővé tette, hogy ne csak bankok, hanem digitális iparágakból érkező szolgáltatók is nyújthassanak bizonyos pénzügyi szolgáltatásokat. Az
GDPR – személyes adatok törlése Terület: BANK PROJEKT HOSSZA: 11 HÓNAP BRIEF A GDPR (General Data Protection Regulation) egyik nagyon fontos eleme, hogy a személyes adat tárolását minden esetben arra az időtartamra korlátozza, amíg az információ megléte valamilyen okból elengedhetetlen. Amikor
Digitális hitelezési folyamat bevezetése Terület: PÉNZINTÉZETI MEGOLDÁSOK PROJEKT HOSSZA: 8 HÓNAP BRIEF Fedezetlen hitelzési folyamat digitális csatonára ültetése egy vezető magyar bankcsoportnál. A BCS a hitelezési folyamat által támasztott követelmények, az új digitális működés és IT támogatás közötti GAP-ek kezelésével
© Copyright 2021 | BCS BUSINESS CONSULTING SERVICES KFT. | Minden jog fenntartva | Adatvédelem | Powered by PRINTOSH ADVERTISING Kft.
