“Azt hisszük, úgy éljük és építjük meg a világot, ahogy az a valóságban van, de gondolatainkat a mindennapi illúziók ostromolják. Közlekedési szabályokat állapítunk meg, és bűnügyi pereket építünk arra a feltételezésre, hogy az emberek észreveszik, ha valami pont az orruk előtt történik.” A könyv aminek a hátoldalán ezt az idézetet
Érdekes volt újra a teremben - élőben - tartani tanfolyamot, azok után, hogy hónapokig csak online kommunikáció létezett a munkahelyeken. Érződött az elmúlt hónapok hatása, a szüneti beszélgetések még számos alkalommal kapcsolódtak a vírus okozta változásokhoz. Ahogy mondani szokták: már semmi nem lesz a régi, mindenképpen valami újnak a kezdetén vagyunk .
Sok cikk szól arról, hogy a Big Data, a Machine Learing és a digitalizáció fogja megmenteni a vállalatokat, ne adj Isten az emberiséget a post globális pandémia időszakában. Egy biztos, ezek a módszerek vállalati szinten is megoldást nyújthatnak a válsághelyzetek kezelésére. Amikor az adatok életeket menthetnek A médiában vezető hírként lehozott
Az elmúlt hetek történéseinek eredményeképpen a munka világának egyik központi témája a home-office, vagyis a távmunka lett. Még olyan helyeken is bevezetésre került, amelyeknél korábban ez elképzelhetetlen volt. Ennek fényében rengeteg olyan “tippek-trükkök” leírás jelent meg, ami segíti a gyakorlati alkalmazkodást a dolgozóknak és nem mellesleg a vezetőknek is. Érdekes aspektusa ennek
Nemrég olvastam egy cikket a Harvard Business Review-ban, ami az adatvezérelt kultúra kialakításával és annak kihívásaival foglalkozott és komolyabban elgondolkodtam, hogy a cikkben vázolt lehetőségeket vajon itthon mennyire tudja ma egy nagyvállalat megvalósítani. A 2000-es évek elején egy-egy HBR cikket tanulmányozva még teljesen általános volt az az érzet bennem, mintha sci-fi-t olvasnék.
