Kókai János új podcast epizódjában a service design szerepéről, technológiai innovációk sikerességéről vagy éppen bukásáról és az ügyfélvalóság alakulásáról beszélget Kószó Kamillal, a meet| service design ügynökség társalapítójával. https://open.spotify.com/episode/3On8moURaar8O4DzJlnyfZ #podcast #servicedesign #innováció #szolgáltatásfejlesztés
“Azt hisszük, úgy éljük és építjük meg a világot, ahogy az a valóságban van, de gondolatainkat a mindennapi illúziók ostromolják. Közlekedési szabályokat állapítunk meg, és bűnügyi pereket építünk arra a feltételezésre, hogy az emberek észreveszik, ha valami pont az orruk előtt történik.” A könyv aminek a hátoldalán ezt az idézetet
Érdekes volt újra a teremben - élőben - tartani tanfolyamot, azok után, hogy hónapokig csak online kommunikáció létezett a munkahelyeken. Érződött az elmúlt hónapok hatása, a szüneti beszélgetések még számos alkalommal kapcsolódtak a vírus okozta változásokhoz. Ahogy mondani szokták: már semmi nem lesz a régi, mindenképpen valami újnak a kezdetén vagyunk .
Visszatekinteve az elmúlt 20 évre, számos jól elkülöníthető szakaszt vélhetünk felfedezni az adatbányászat és a Machine Learning, vagyis a gépi tanulás fejlődésében. A 90-es évek és az adatbányászat A 90-es évek végén már itthon is megjelentek a nagyközönség számára elérhető - akkor még adatbányászati szoftvereknek nevezett - újítások.
Sok cikk szól arról, hogy a Big Data, a Machine Learing és a digitalizáció fogja megmenteni a vállalatokat, ne adj Isten az emberiséget a post globális pandémia időszakában. Egy biztos, ezek a módszerek vállalati szinten is megoldást nyújthatnak a válsághelyzetek kezelésére. Amikor az adatok életeket menthetnek A médiában vezető hírként lehozott
Az elmúlt hetek történéseinek eredményeképpen a munka világának egyik központi témája a home-office, vagyis a távmunka lett. Még olyan helyeken is bevezetésre került, amelyeknél korábban ez elképzelhetetlen volt. Ennek fényében rengeteg olyan “tippek-trükkök” leírás jelent meg, ami segíti a gyakorlati alkalmazkodást a dolgozóknak és nem mellesleg a vezetőknek is. Érdekes aspektusa ennek
A behavioural economics területén dolgozó kutatók és szakértők részéről nagy egyetértés látszik arra vonatkozóan, hogy a szervezeti cash-flow és a management kapcsolatát leginkább jellemző viselkedés a túlzott optimizmus, vagy túlzott elbizakodottság. Annak idején az egyik kedvenc pénzügy tanárom felhívta a figyelmemet, hogy nagyon figyeljünk oda a cash-flow-ra, mert a nem megfelelő kezelése
Az Azonnali Fizetés Rendszerével (#AFR) új időszámítás indult a magyar bankrendszer életében, de milyen hatása van a fogasztói szokásokra? Kókai János és podcast vendége, Rabi Ákos, a BCS projekt menedzsere beszélget az indulás tapasztalatairól és a projekt forró pontjairól. https://open.spotify.com/episode/3wz52fIb3aakPDaiesFAhM?si=mPtxzACdSDuLQXSKPLU0zw #podcast #afr #digitalbanking #bcs #bankrendszer
Nemrég olvastam egy cikket a Harvard Business Review-ban, ami az adatvezérelt kultúra kialakításával és annak kihívásaival foglalkozott és komolyabban elgondolkodtam, hogy a cikkben vázolt lehetőségeket vajon itthon mennyire tudja ma egy nagyvállalat megvalósítani. A 2000-es évek elején egy-egy HBR cikket tanulmányozva még teljesen általános volt az az érzet bennem, mintha sci-fi-t olvasnék.
Kókai János, a BCS üzlettársa új podcast epizódjában Harang Péterrel beszélgetett a pénzügyi szektor digitális transzformációjáról és a PSD2 ökoszisztémáról. Az epizódban szó lesz többek között Péter, egy saját megoldása kapcsán a teljes magyar piac PSD2 API infrastruktúrájának megméréséről, a TPP-vé (Third party provider) válás akadálypályájáról és hogy TPP-ként használhatjuk-e a banki adatvagyont? https://open.spotify.com/episode/0GWJSoZv4UqfuHUueZWmRD
